Процедура: COM05092200048
| Наименование процедуры |
Разработка креативного решения и проведение рекламной кампании |
| Организатор торгов | АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "МОСКОВСКАЯ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННАЯ КОРПОРАЦИЯ" (ИНН 7717020170) |
| ФИО | Каюмова В. Р. |
| Телефон | 4954117171 |
VRKayumova@akado-telecom.ru |
|
| Способ проведения | Запрос предложений |
| Торговая секция | Коммерческие закупки и закупки по 223-ФЗ, com.roseltorg.ru |
| Теги процедуры |
Лоты
Лот 1
Лот отменен
Разработка креативного решения и проведение рекламной кампании
0,00
₽ без НДСОбеспечение заявки:
не предусмотреноОбеспечение контракта:
Разъяснения
Запрос
Добрый день!
Просьба уточнить ряд моментов:
1) Можете ли дать нам брифинг для подготовки медиаплана?
2) Какие KPI по продвижению для клиента считаются приоритетными?
3) Какая целевая аудитория? На кого таргетируемся?
4) В рамках какого бюджета мы считаем продвижение?
Ответ
1) Брифинг - в понедельник в любое удобное время, но не в 9 часов утра, в Zoom ждут приглашения.
Седов Константин Андреевич
Руководитель группы маркетинговых коммуникаций
Департамент операционного маркетинга на массовом рынке
АО "КОМКОР" (торговая марка АКАДО)
e-mail: KASedov@akado-telecom.ru
тел. +7 (495) 411-71-71 (доб. 10-55)
моб. тел: +7 (903) 296-31-84
2) Нам важен хороший охват.
3) В каждой возрастной группе у нас примерно равное количество абонентов, цель мероприятий повысить узнаваемость бренда, рассказать широкой аудитории о компании.
В данный момент основным продвигаемым предложением является Интернет + ТВ в комплексе (см. главную страницу сайта akado.ru).
4)Продвижение считаем в рамках бюджет от 20 млн. рублей.
Запрос
Добрый день. Хотели бы уточнить у вас ряд моментов:
- Каков сейчас уровень узнаваемости бренда? Можно ли узнать сравнение по узнаваемости с основными конкурентами?
- Можно ли узнать более подробное описание изменений в позиционировании бренда?
- Сейчас в блоке “Цели коммуникаций” собрана довольно разнообразная палитра от бизнес-задач, до коммуникационных. Если говорить именно о планируемых коммуникациях, вы ожидаете стратегию в большей степени направленную на работу с восприятием (позиционированием, образом бренда и т.п.) или оптимизирующую узнаваемость — обеспечивающую максимум эффективных контактов с ЦА? Разумеется, можно ответить “и то и другое”, но для того, чтобы дать наилучшее тендерное предложение, нам важно знать, что из этого является более приоритетным?
- Известно ли что-то о том, каким бренд видит сейчас аудитория? Может быть, проводились исследования восприятия? Есть выделенные барьеры и драйверы или какая-о подробная информация?
Спасибо.
Ответ
1. - Исследование не проводилось длительное время, свежих данных по узнаваемости нет.
2. - "Акадо Телеком" перестает быть только телеком-провайдером и в дальнейшем будет развиваться в духе современных экосистем, развивать различные сервисы для абонентов и осваивать новые направления бизнеса. Системы умного дома, новые контентные сервисы, развивать направления технической поддержки, продажи оборудования и гаджетов из логотипа уходит слово "телеком" в дальнейшем "АКАДО Телеком" будет назваться АКАДО.
3. - Сначала узнаваемость, потом позиционирование. Наше позиционирование можно скорректировать по мере развития новых направлений деятельности, которые сейчас находятся в стадии разработки, сейчас наша реклама на фоне конкурентов выглядит менее узнаваемой, что напрямую влияет на её эффективность. Сейчас мы имеем самостоятельно разработанный креатив и довольно быстрое обновление одной сезонной кампании на другую. У нас нет единой креативной истории, которая объединяла бы нашу рекламу от сезона к сезону. Вообще хотелось бы отойти от сезонности.
4. - Исследование не проводилось длительное время. Мы точно знаем, что у нас в каждой возрастной группе примерно равное количество абонентов и первая крупная рекламная кампания не должна быть направлена на какаю-то одну группу, для нас важно сделать красивую охватную рекламную историю, которую в дальнейшем можно развивать и адаптировать.
Запрос
Добрый день!
Возможно ли продление срока сдачи Стратегии (1-ый этап)? Желательно перенести с 16.09 на 27.09.
И на последующие этапы заложить по 5 раб дней?
Сроки очень сжатые, у команды не будет времени подготовить и детально проработать стратегию и креативы.
Ответ
Решение о продлении процедуры будет принят ов том случае, если Заявки на участие подадут менее 2 Участников
Запрос
Добрый день. Спасибо большое за ответы на наши вопросы. Хотели бы уточнить один момент по ответу:
"сейчас наша реклама на фоне конкурентов выглядит менее узнаваемой, что напрямую влияет на её эффективность"
Подскажите, на базе каких инструментов или критериев делалась эта оценка? И какими инструментами вы измеряете эффективность рекламы? Спасибо.
Ответ
День добрый.
Эффективность рекламы мы можем оценить только по доле входящих продаж,
этот показатель мы напрямую связываем с отсутствием стабильно размещаемой рекламы в офлайн каналах,
а также с отсутствием узнаваемого фирменного стиля в рекламе, поскольку разработкой креатива занимаемся самостоятельно без привлечения креативных агентств.
Запрос
Добрый день.
Информацию и документы для ЭТАП 1. Предварительный квалификационный отбор (ПКО) (подробная информация отражена в п.6 настоящей ЗД) загрузили.
Если возникнут вопросы, будем рады дать комментарии по нашему видению.
Спасибо.
Ответ
Принято. Рассматриваем
Запрос
Направляем Медиастратегию размещения в формате pdf (с подписью и печатью организации) и ppt ( с возможностью демонстрации видеороликов)
Ответ
Принято. Рассматриваем
Этапы процедуры
Публикация извещения
05.09.22 15:54:14
Ознакомьтесь с документацией и начинайте подготовку к торгам
Для участия в процедуре нужно:
-
Получить квалифицированную электронную подпись. Проверьте свою подпись
Выбрать подпись -
Пройти обучение работе на торговой площадке. Мы проводим онлайн и очные курсы по 44 и 223-ФЗ
Посмотреть расписание
Прием заявок
Идет прием заявок
Для подачи заявки нужно:
-
Получить квалифицированную электронную подпись. Подробнее
Так же вы можете:
-
Провести аудит заявки, который позволит исключить риск отклонения заявки по формальным основаниям. Подробнее
-
Предоставить обеспечение заявки или получить банковскую гарантию с комиссией от 1,5%
Получить гарантию
Работа комиссии
Отменен(ы):
Лот 1
Процедура завершена